Pomagam liderom IT prowadzić zespoły z jasnością, spokojem i skutecznością

Coaching i consulting dla managerów i founderów, którzy chcą rozwijać siebie i swoje zespoły — bez check-list i pustych haseł.

Agnieszka Łukasiak — coach liderów IT

Dla kogo

Jeśli masz odpowiedzialność za zespół lub produkt i chcesz prowadzić skuteczniej, pewniej i z większą lekkością — to oferta dla Ciebie.

Chcesz jasno ustalać priorytety i kierunek działania.
Budować zespół, który działa samodzielnie i bierze odpowiedzialność.
Przejść od specjalisty do lidera bez utraty efektywności.
Radzić sobie z presją, stresem i trudnymi decyzjami.
Zwiększyć wpływ komunikacji i feedbacku w zespole.
Zachować energię na życie poza pracą.
Agnieszka Łukasiak — coach liderów IT

O mnie

Nazywam się Agnieszka Łukasiak. Na co dzień wspieram liderów, managerów i przedsiębiorców w rozwoju osobistym oraz w budowaniu efektywnych zespołów. Pracujemy nad przywództwem opartym na autentyczności, komunikacją, delegowaniem i usuwaniem przeszkód, tak aby zespół działał efektywnie i odpowiedzialnie.

Pomagam spojrzeć z różnych perspektyw na kontekst, w którym działasz, definiować priorytety i wizję oraz uzyskać przejrzystość, która pozwala podejmować decyzje z większym spokojem i skutecznością.

ICF — placeholder Harvard — placeholder Coach — placeholder

„Ty ustalasz kierunek. Ja pomagam Ci ogarnąć proces i jego ludzką stronę.”

Zarezerwuj rozmowę

Jak pracuję

1

Pierwsza rozmowa

Szybkie spotkanie 30 min — rozpoznajemy kontekst i ustalamy cel współpracy.

2

Sesje coachingowe

Praktyczna praca nad komunikacją, delegowaniem, priorytetami i mindsetem przywódczym.

3

Skalowanie efektów

Mierzymy rezultaty, dostosowujemy działania i tworzymy trwałe nawyki w zespole.

Opinie klientów

„Dzięki pracy z Agnieszką lepiej rozumiem, jak komunikować się z zespołem. Zamiast gasić pożary, zacząłem budować odpowiedzialność i zaufanie. Dziś mam przestrzeń na strategię.”

— Paweł, Delivery Manager

„Sesje pomogły mi przejść z roli specjalisty do lidera. Zrozumiałam, że nie muszę wszystkiego kontrolować — wystarczy, że tworzę warunki, w których zespół może się rozwijać.”

— Katarzyna, Chapter Lead

„Po kilku spotkaniach poprawiła się komunikacja w zespole i projekt, który stał, ruszył z miejsca.”

— Tomasz, Project Manager

Zacznij od rozmowy

30 minut, które pomogą wyznaczyć kierunek i zobaczyć pierwsze możliwe zmiany w Twoim stylu przywództwa.

Umów 30-min rozmowę